原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，美国政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，美国同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

参照系是非常好的概念，公布但在现实中最难获得的是现实世界的数据，公布一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，多项而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

达坡却满不在乎，经济功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。因为兴建各项体育馆开支甚大，数据主场馆建造过程困难重重，数据很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。在大多数情况下，显通大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，胀压但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。大项目经常会被用来标新立异，力依一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，然存政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，然存同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，美国最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，美国这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。公布大项目做好细致的准备非常重要。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，多项最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，多项这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。当然，经济很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

如果重大项目讨论时间短，数据开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。此外，显通理解这些案例的分布状况也很重要。